Was bleibt, was kommt, was ist finanzierbar?

Ein Rückblick auf den Informationsanlass der FDP.Die Liberalen Langenthal vom 2. November 2026.

Wann haben Sie das letzte Mal über das Gesundheitswesen nachgedacht? Vermutlich, als die Prämienrechnung kam. Oder als Sie wochenlang auf einen Termin warten mussten.

Gesundheit wird meistens erst dann zum Thema, wenn sie fehlt. Am Montagabend war das anders. Rund 100 Personen haben sich einen Abend lang Zeit genommen, um über eine Frage nachzudenken, die uns alle betrifft: Wie sieht die Gesundheitsversorgung im Oberaargau in zehn Jahren aus? Und wer bezahlt das?

Dass wir als FDP.Die Liberalen Langenthal so viele Menschen in den Vortragssaal der SRO AG bringen, hat mich gefreut. Es hat mir aber auch etwas gezeigt: Das Thema brennt. Und die Menschen wollen keine Schlagworte hören. Sie wollen verstehen, was auf sie zukommt.

Genau das war unser Ziel. Wir haben drei Fachleute eingeladen, die das Gesundheitswesen aus drei Blickwinkeln kennen: vom Kanton, vom Spital und aus der Hausarztpraxis. Nach der Begrüssung durch Timo Thimm, CEO der SRO AG, ging es los.

Der Kanton: Die Weichen werden jetzt gestellt

Philipp Banz leitet seit August 2025 das Gesundheitsamt des Kantons Bern. Er hat uns gezeigt, dass vieles, was uns in fünf Jahren betrifft, heute schon in Arbeit ist.

Da ist zum Beispiel die Spitalliste 2030. Sie legt fest, welches Spital welche Leistungen anbieten darf. Für eine Region wie unsere ist das zentral. Der Prozess läuft bereits: Bis Anfang 2027 liegt eine schweizweite Versorgungsplanung vor, ab Mitte 2028 können sich die Spitäler bewerben. Parallel dazu entsteht eine neue Liste für die Langzeitpflege.

Besonders aufmerksam habe ich bei der einheitlichen Finanzierung zugehört. Ab 2028 werden ambulante und stationäre Leistungen nach dem gleichen Schlüssel bezahlt. Für den Kanton Bern bedeutet das in den ersten Jahren Mehrkosten von mindestens 220 Millionen Franken pro Jahr. Für die Prämienzahlenden besteht dafür die Chance auf einen geringeren Prämienanstieg. Und vor allem fallen Fehlanreize weg, die heute dazu führen, dass Behandlungen im Spital stattfinden, obwohl sie ambulant günstiger und genauso gut wären.

Wir als FDP haben uns für diese Reform eingesetzt. Es ist schlicht vernünftig, wenn das Geld der Behandlung folgt und nicht dem Bett.

Und was ist finanzierbar? Die Antwort von Philipp Banz war ehrlich: Wir müssen uns auf das konzentrieren, was medizinisch wirklich notwendig ist. Die Versorgung muss abgestuft und koordiniert sein, regional, überregional und über die Kantonsgrenzen hinweg. Als Bremsklötze nannte er Gesetzgebung, Föderalismus und Tarife. Ein Satz, den man sich in Bundesbern gut merken dürfte.

Das Spital: Vom Haus mit Betten zum Gesundheitszentrum

Der Kanton zeichnet die Landkarte. Gefahren wird aber vor Ort. Christoph Jäggi, seit Juni 2026 Verwaltungsratspräsident der SRO AG, hat uns gezeigt, wie sich das Spital Langenthal auf diese Veränderungen einstellt.

Die Richtung ist klar: Das Spital der Zukunft ist nicht mehr einfach ein Haus mit möglichst vielen Betten. Es wird zum regionalen Gesundheitszentrum, das eng mit Hausarztpraxen, Spitex, Pflegeheimen und Spezialistinnen zusammenarbeitet.

Für mich war das eine beruhigende Botschaft. Das Spital Langenthal wartet nicht ab, was Bern entscheidet. Es gestaltet aktiv mit. Und das ist für die ganze Region eine gute Nachricht.

Die Hausarztpraxis: Von 1 Monat bis 102 Jahre

Dann wurde es persönlich. Dr. med. Marisa Bürki-Kreienbühl ist Hausärztin in Herzogenbuchsee und seit diesem Sommer Mitglied des Verwaltungsrats der SRO AG.

Anmeldungen, Verordnungen, Arbeitsunfähigkeitszeugnisse, Versicherungsberichte, Kostengutsprachen, E-Mails. Wer hätte gedacht, wie viel Papier hinter einem Arztbesuch steckt.

Genau hier liegt für mich einer der Schlüssel. Jede Stunde, die eine Ärztin mit Formularen verbringt, fehlt ihren Patientinnen und Patienten. Bürokratieabbau ist darum kein liberales Schlagwort. Er ist ein Rezept gegen den Hausärztemangel.

Im Oberaargau ist dazu einiges auf dem Weg. Das Ärztenetzwerk will den administrativen Aufwand senken, doppelte Abklärungen vermeiden und eine gemeinsame Plattform für den Austausch von Daten schaffen.

Am meisten hängen geblieben ist mir ein Zitat, das sie mitgebracht hat: «Die Fachkräfte gehen uns aus, bevor uns das Geld ausgeht.» Das sitzt.

Und dann drehte sie den Spiess um und fragte: Was können Sie selber tun? Dem eigenen Körpergefühl wieder vertrauen. Abklärungen Schritt für Schritt angehen, statt alles auf einmal zu wollen. Und sich selbst vertrauen statt «Dr. KI». Ihre ehrlichste Frage an das Publikum: Muss die Versicherung wirklich alles bezahlen, was mir gut tut? Eigenverantwortung, so einfach und so unbequem kann sie sein.

Mein Fazit: Was bleibt, was kommt, was ist finanzierbar?

Eine abschliessende Antwort auf unsere Leitfrage hatten wir am Schluss nicht. Aber ich bin mit drei Gewissheiten nach Hause gegangen.

Erstens: Es bleibt eine starke regionale Versorgung, wenn wir sie wollen und dafür arbeiten. Zweitens: Es kommt ein System, in dem Spital, Praxis, Apotheke, Spitex und Pflege viel enger zusammenarbeiten müssen. Drittens: Finanzierbar bleibt das Ganze nur, wenn wir Fehlanreize abbauen, die Bürokratie zurückschneiden und alle ein Stück Verantwortung übernehmen. Kanton, Spitäler, Ärzteschaft und wir als Patientinnen und Patienten.

Danke

Ein grosses Dankeschön geht an Philipp Banz, Christoph Jäggi und Dr. Marisa Bürki-Kreienbühl für ihre klaren und ehrlichen Referate. Danke an Timo Thimm und die ganze Geschäftsleitung der SRO AG für die grosszügige Gastfreundschaft. Und danke Ihnen allen, die da waren, zugehört und mitdiskutiert haben.

Ein ganz besonderer Dank geht an Christine Ulrich. Sie hat diesen Anlass organisiert und mit viel Einsatz dafür gesorgt, dass alles reibungslos lief. Herzlichen Dank!

Übrigens: Gesundheit darf auch Genuss sein. Das Apéro riche war ausgezeichnet, und bot Raum für viele persönliche Gespräche. Ob alles ganz gesundheitsbewusst war? Das überliess ich der Eigenverantwortung der Gäste.